06.05.2026
Пресс-тур. Открытие производственного цеха.
С чем обратился клиент
Группа компаний (производство электротехники) готовила запуск нового производственного цеха площадью 25 000 кв. м. Необходимо было обеспечить широкий охват инфоповода в медиа — без платного продвижения, в максимально сжатые сроки и с акцентом на ключевых стейкхолдеров: государственный сектор, инвесторов, партнёров и клиентов.
Задача
Органически запустить инфоповод «Открытие нового производственного цеха».
Добиться охвата в федеральных, отраслевых и региональных СМИ.
Выйти в информагентства и ТВ, чтобы обеспечить масштабное цитирование.
Выйти в информагентства и ТВ, чтобы обеспечить масштабное цитирование.
Выйти в информагентства и ТВ, чтобы обеспечить масштабное цитирование.
Период работы
Один месяц
Решения
-
Пресс-материалыПодготовка и адаптация материалов под разные форматы СМИ. Подготовка и адаптация материалов под разные форматы СМИ. -
Таргетированная работа со СМИПерсональные коммуникации с журналистами отраслевых (промышленных, электротехнических) и локальных изданий. -
Расширение охватаФокус на публикациях в информагентствах (РИА, ТАСС, Интерфакс) и новостных медиа, обеспечивающих широкое цитирование. -
Пресс-турОрганизация поездки журналистов на новый производственный объект: знакомство с цехом, руководством и производственными процессами усилило доверие к событию и повысило интерес к инфоповоду. -
ТВ-сюжетИнициирован выход материала на РБК ТВ, чтобы придать дополнительный вес и повысить значимость инфоповода. -
ТВ-сюжетИнициирован выход материала на РБК ТВ, чтобы придать дополнительный вес и повысить значимость инфоповода. -
ТВ-сюжетИнициирован выход материала на РБК ТВ, чтобы придать дополнительный вес и повысить значимость инфоповода.
Грамотная работа с медиа обеспечила громкий и заметный запуск в инфополе, усилив позиции компании в глазах ключевых стейкхолдеров.
Результаты кампании
- 80+ органических публикацийВ новостных, промышленных, электроотраслевых и региональных СМИ.
- ТВ-сюжет на канале РБК ТВОбеспечил дополнительный федеральный охват.
- Перевыполнение KPI на 50%Результаты значительно превысили первоначальный план.
- Федеральная заметностьИнфоповод вышел за пределы отрасли и стал заметным для широкой бизнес-аудитории.
- Позитивная обратная связьРуководство компании получило многочисленные отзывы от партнёров, клиентов и инвесторов.
- Внутренняя вовлечённостьСотрудники компании (3500 человек) отметили значимость события, что укрепило командный дух.
Похожие кейсы
